Der sich verstärkende Wettbewerb um Einwohner, Unternehmen und Touristen lässt Regionen nach neuen Strategien suchen, um sich in den Köpfen ihrer Zielgruppen zu verankern. Der Aufbau und die Führung einer Regionenmarke ist derzeit eine von vielen Regionen favorisierte Strategie, um bei den Zielgruppen verschiedene, regionalbewusste Verhaltensweisen auszulösen. Bis heute blieb die Frage offen, ob Regionenmarken tatsächlich eine geeignete Strategie sein können.Die Autorin geht der Frage nach, ob Regionenmarken einen Einfluss auf gewünschte Verhaltensweisen von regionalen Zielgruppen haben (etwa Investitionen durch Unternehmen, Wahl eines Wohnstandortes durch Einwohner). Ausserdem wird untersucht, welche weiteren Faktoren zu einem solchen regionalbewussten Verhalten beitragen. Wissenschaftlich interessierte Leser erhalten einen fundierten Überblick über das Marketing von Regionen und das regionalbewusste Verhalten. Verantwortliche in den Regionen finden konkrete Handlungsvorschläge, um regionalbewusste Verhaltensweisen zu unterstützen.
