Der Arbeitsbereich Controlling hat sich auch im Krankenhausbetrieb fest etabliert. Im vorliegenden Praxisbuch bietet der Autor den mit Controllingaufgaben betrauten Berufsgruppen im Krankenhaus Hilfestellungen im Umgang mit den täglichen Anforderungen ihres Arbeitsfeldes. So behandelt er die Themenbereiche Planung und Budgetierung, Prognose, Krankenhausbetriebsvergleich, Investitionsrechnung sowie Strategisches Controlling. Mithilfe konkreter Fallbeispiele und stets praxisnah werden u. a. die Berechnung von Personal- und Sachkostenplänen, die Durchführung von Krankenhausbetriebsvergleichen, Investitionsrechnungen und Portfolioanalysen zur Unterstützung von taktischen und strategischen Entscheidungen erläutert.
Dieses Buch eignet sich daher nicht nur für den Einsatz in der täglichen Arbeit von Krankenhauspraktikern, sondern auch hervorragend für Studenten, die mit diesem Werk einen leichteren Einstieg in das Berufsfeld Krankenhauscontrolling finden können
