Quantitative Entscheidungsmodelle sind ihrem Wesen nach prädestiniert, vor allem die betriebswirtschaftlich Planung zu unterstützen. Denn Planung ist letztlich eine Summe von Entscheidungen. Daher befaßt sich das Buch schwerpunktmäßig mit operativer und strategischer Unternehmensplanung. Aus dem Inhalt: Operativer Teil: Einleitung, Produktionsplanung bei festen Kapazitäten, Neuplanung der Produktionskapazitäten, Lagerhaltung, Distribution, Absatz, Investition, Finanzierung. Strategischer Teil: Strategisches Management: Begriff und Prozeß, Planungsmethodik, Unternehmensstrategie, Geschäftsfeldstrategie, Funktionale Strategien, Fallstudien.
