Strategische Frühaufklärung befasst sich mit der frühzeitigen Entdeckung strategischer Chancen und Gefahren sowie der Einleitung geeigneter Reaktionen. Ziel ist es, Handlungsspielräume zu schaffen und dadurch bessere Entscheidungen zu treffen. Trotz hohem potenziellen Nutzen ist der Anwendungsstand in der Praxis immer noch sehr gering. Als Gründe hierfür nennt die Literatur methodische und organisatorische Unzulänglichkeiten sowie individuelle Schwächen der beteiligten Personen. Dieses Buch wendet sich sowohl an Wissenschaftler als auch an Praktiker und möchte zur stärkeren Nutzung der strategischen Frühaufklärung beitragen. Erstes Ziel ist festzustellen, worin die methodischen Verbesserungsmöglichkeiten bestehen. Zweites Ziel ist die Erarbeitung eines neuen Vorschlags zur methodischen Unterstützung besonderer Problembereiche. Drittes Ziel ist die Entwicklung eines neuen Vorschlags zur organisatorischen Verankerung.
