Nachtragsmanagement soll die beteiligten Parteien auf beiden Seiten in die Lage versetzen, den Ablauf des Bauprojekts durch das Nachtragsaufkommen sowie durch die Bearbeitung der Nachträge so wenig wie möglich zu blockieren. Da Nachträge insbesondere aus schlechten, d.h. unvollständigen, widersprüchlichen oder einseitigen Verträgen entstehen, zeigt das Buch "Nachtragsmanagement" Möglichkeiten auf, Konflikte zu vermeiden oder zu lösen bzw. die notwendigen Waffen einzusetzen, um eine Eskalation auf der einen wie auf der anderen Seite zu vermeiden. Die seit vielen Jahren ausschließlich auf dem Gebiet des Bau-, Immobilien- und Architektenrechts tätige Autorin bildet zudem Nachtragsfallgruppen anhand der Rechtsprechung, die die Einordnung und Behandlung des Einzelfalls erleichtern - erstmalig in dieser Form zusammengestellt, bietet diese Fallsammlung für den Praktiker eine wertvolle Hilfe. Schließlich werden auch die entfernteren Auswirkungen von Nachtragsproblemen aufgezeigt; diese beziehen sich z.B. auf die Abwicklung der vertraglich gegebenen Sicherheiten, auf die Terminsituation und auf die Abrechnungen.
