Sponsoring stellt im Kulturmanagement der Gegenwart eine
wichtige Größe dar. Mit einem Engagement sind oftmals
hohe
Erwartungen verbunden. Doch (wie) wirkt Kultursponsoring
tatsächlich? Welche Ziele und Zielgruppen werden
wirklich erreicht?
Wie steht es um die Akzeptanz beim Kunstpublikum? Was
ist
machbar, was nicht? Die Chancen von
Evaluationsforschung sind
bisher kaum im Bewusstsein von Sponsoren und
Kulturschaffenden.
Thorsten Heimann implementiert daher Ansätze zur
Wirkungskontrolle von Kultursponsoring am Beispiel einer
Ausstellung der deutschen Spitzenkunst in den
Staatlichen Museen
zu Berlin. Der Autor gibt einen Überblick über den
aktuellen
Forschungsstand und führt auf Basis eines
weiterentwickelten
Wirkungsmodells eine Besucherstudie im Museum Hamburger
Bahnhof durch. Dabei werden Wahrnehmungs-,
Akzeptanz- und
Imagewirkungen untersucht. Als Sponsor tritt die
Sparkassen-
Finanzgruppe auf. Diese Arbeit stellt umfangreiche
Indikatoren der
Besucherforschung für Evaluatoren, Sponsoren,
Verantwortliche aus
Kultur und Kulturpolitik sowie Marketinginteressierte
zur Verfügung.
Sie wurde als Magisterarbeit an der Universität
Lüneburg erstellt.
