Führungskräfte auf allen Ebenen der Unternehmenshierarchie und aller Funktionsbereiche sind grundsätzlich mit Fragen der Unternehmensführung im Allgemeinen und des strategischen Managements im Besonderen konfrontiert. Planen, kontrollieren, organisieren und Mitarbeiter führen zählt zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft.
Die Autoren konzentrieren sich in diesem Lehrbuch zunächst auf die allgemeinen Aspekte des strategischen Managements, also auf Fragen der Unternehmensführung, die nicht vornehmlich von spezifischen Sachfragen (wie Finanzierung, Marketing u.a.) geprägt sind. Sie erörtern Managementfragen, die unabhängig von der Größe oder der Branche einer Unternehmung relevant sind. Im Einzelnen werden folgende Bereiche dargestellt: Managementfunktionen, theoretische Ansätze der strategischen Führung, Strategieverständnisse, verschiedene Instrumente der Umwelt- und Unternehmensanalysen, Strategiesysteme und -prozesse, personelle und organisatorische Unterstützungssysteme, Kontrollansätze.
Studierende der Wirtschaftswissenschaften und auch Führungskräfte aus nichtökonomischen Bildungsgängen erhalten in kompakter Form mit diesem Buch einen einführenden Überblick über die wichtigsten Elemente der Unternehmensführung und des strategischen Managements.
