In einer Zeit, in der die Digitalisierung die Rechtsbranche revolutioniert, bietet dieses Buch praktische Lösungen für das strategische Projektportfoliomanagement in Wirtschaftskanzleien. Im Fokus steht u.a. die Frage, wie strategische Bewertungskriterien für Legal Tech-Projekte die Effizienz und Effektivität steigern und die Mandantenbindung verbessern. Anhand von Experteninterviews sowie qualitativen und quantitativen Analysen werden Innovationsziele und Vorgehensweisen aufgezeigt. Das Werk bietet einen Leitfaden für Führungskräfte in Rechtsberufen, die die digitale Transformation vorantreiben wollen. Der Autor, Leiter Business Solutions und Legal Tech in einer internationalen Kanzlei, verbindet Forschung mit praxiserprobten Methoden.
